供應鏈總監工作指南

《供應鏈總監工作指南》是張仲豪主講的熱門培訓課程...
在整個經濟環境發生巨大變化和調整的當下,公司對供應鏈管理的高管的要求有哪些?供應鏈管理的難度和挑戰在哪里?生產計劃為什么很難做的準確?采購供應為什么不可靠?零庫存管理到底對還是不對。倉庫要不要增加面積?物流部門能否再減人手?倉庫有必要上條形碼嗎?...
  培訓關鍵詞:供應鏈總監課程,供應鏈管理課程
參加對象:從事企業供應鏈管理的各級中層和高層管理人員。
培訓講師張仲豪
課程費用:2400元/人
課程時長:1天(9:00-12:00;13:30-17:00) {課程背景}   在整個經濟環境發生巨大變化和調整的當下,公司對供應鏈管理的高管的要求有哪些?供應鏈管理的難度和挑戰在哪里?生產計劃為什么很難做的準確?采購供應為什么不可靠?零庫存管理到底對還是不對。倉庫要不要增加面積?物流部門能否再減人手?倉庫有必要上條形碼嗎? {課程收益} ◇當今供應鏈管理的挑戰是什么? ◇如何平衡和協調生產計劃管理? ◇如何平衡和協調采購管理? ◇如何平衡和協調庫存管理? ◇如何平衡和協調物流倉儲管理? {講師介紹}   張仲豪老師畢業于美國密西根州立大學,碩士學位,是改革開放后早期的海歸派高級職業經理人。曾先后任職于美國亨氏、英國聯合餅干、美國美贊臣等500強跨國公司,擔任公司運作總監及其他高級管理職務。二十多年的實戰經歷,專長于采購與供應鏈管理,是國內采購物流領域中少有的集豐富海外工作經驗、國內資深管理閱歷及國際權威認證于一身的實戰派管理與咨詢專家。   張老師是國際四大職業證書授權講師:美國注冊物流師(CTL)認證、ILT國際物流職業資格認證”、CIPS國際注冊采購與供應經理認證、ITC國際貿易中心授權采購與供應鏈管理國際資格認證中心。 {課程大綱} 第一講:當今供應鏈管理的挑戰是什么? ◇什么是‘企業供應鏈管理’ ◇什么是供應鏈SCOR模型? ◇供應鏈管理的主要職責是什么? ◇供應鏈管理的核心挑戰 ◇市場營銷重要還是供應鏈重要? ◇供應鏈的四種類型 ◇供應鏈管理與軟件系統的關系 ◇工業4.0對企業供應鏈管理的挑戰 ◇服務業同行的供應鏈之爭在哪里.....[查看詳細課綱]
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