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向華為學習-企業財務數字化轉型,石老師線上直播課程

【授課方式】 線上直播
【開課時間】 2020年5月26日-6月16日
【課程時長】 共四期9小時
【培訓講師】 石老師
【課程費用】 ¥4980元/人 四期 含稅
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!

《向華為學習-企業財務數字化轉型》課綱介紹:

向華為學習:
《企業財務數字化轉型》線上直播訓練營
以解決實務問題為導向
直播互動授課+課后咨詢答疑
打造最高性價比的高效培訓模式
最高效的咨詢式培訓服務體系:

課前:匯總學員關注的實務疑難問題
課中:老師有針對性授課講解、全程干貨
課后:老師在線互動交流、咨詢答疑等

課程背景:
數字化轉型是VUCA時代每個企業不得不面臨的抉擇,但任何不能支撐企業有效增長的數字化轉型都是“耍流氓”,需要聚焦數字化給企業帶來的價值增長。財務作為鏈接企業價值的橋梁和數字的天然擁有者,尤其面臨數字化轉型的壓力。
《企業財務數字化轉型》訓練營課程,對標華為財經發展歷程和數字化轉型實踐,從組織、流程等方面探討財務數字化轉型承接公司數字化戰略的最佳實踐路徑。
通過本課程學習,你會得到如下收益:
1.“以客戶為中心”的財經流程和組織建設,拉通業務及財務數據;
2.財經數據結構化設計,支撐數據的有效使用及決策;
3.財務數字轉型的變革管理。

課程大綱:
第一部分 A、企業數字化轉型背景及必然性(1小時)
1.VUCA時代,不確定性成為企業面臨的常態
2.企業數字化轉型是企業應對不確定性的必然選擇
3.企業數字化轉型的目標:業務與技術雙輪驅動,回歸企業本質
4.企業數字化轉型給財務帶來的機遇與挑戰
5.財務數字化轉型對公司價值:長期有效增長
6.數字化轉型下財務組織和角色能力認知

第一部分B、財務數字化轉型面臨的挑戰(1小時)
1.財務數字化轉型的變革管理專題
2.財務數字化轉型常見問題

第二部分 數據匯聚:結構化、流程化的數據連接打通(3小時)
1.結構化財務數據:COA及四統一
2.流程化案例:如何將貨物高效從廣州運到武漢
3.什么是好的流程?-- 目標導向建設流程,結果導向優化流程
4.財務流程與業務流程鏈接與關聯
5.華為財經對流程的認識和管理財務流程架構(L2)
6.會計核算流程與業務流程系統鏈接
視頻案例:華為關賬及憑證管理
7.銷售財務流程與LTC端到端流程鏈接
8.如何避免“官僚主義”流程:日落法
9.財務流程內控:在流程中落實管控要求,效率優先,兼顧管控
10.流程衡量指標:流程Metrics指標

第三部分 數據增值:數據賦能財務組織的價值創造(2小時)
1.財務數據對企業價值:控風險、促增長
2.財務基線與知識管理
3.數據促增長案例:軟件、維保增長機會點
4.企業的風險地圖
5.數據控風險案例:事中預警和事前管控型預防成本浪費
6.AI/RPA技術等在提升財務分析管理效率上的運用
備注:再就預算管理的角度展開、智能財務分析等

第四部分 財務數字化轉型基礎:財務組織和人才(2小時)
1、組織與流程:匹配財務數字化轉型的華為財經組織架構
2、華為財經組織三支柱模型:財務BP,財務SSC和財務COE
3、財務人員如何理解“以客戶為中心”
4、財務SSC:貼近業務場景的核算組織
5、財務BP:支撐業務精細化運營的財務一線部隊
6、財務COE:制定全球財務規則的專家型隊伍

時間及安排
期 數  直播時間                  課程主題
第一期 5月26日16:00-18:00 企業數字化轉型背景及必然性(1小時)
財務數字化轉型面臨的挑戰(1小時)
第二期 6月02日15:00-18:00 數據從哪里來:結構化、流程化的數據連接打通(3小時)
第三期 6月09日16:00-18:00 數據怎么用:數據賦能財務組織的價值創造(2小時)
第四期 6月16日16:00-18:00 財務數字化轉型基礎:財務組織和人才(2小時)

以上課程均可根據企業的培訓需求,單獨組織網上直播內訓或視頻會議,具體另議;
當市場都在拼價格的時候,我們拼的是精細化,個性化服務:

培訓費標準及權限
1、訓練營4期費用:限時價4980元/四期,在直播開課前5天把培訓費用轉入主辦單位;
2、學員匯款后請告知課程顧問,建立內部微信群,老師課件會在微信群中發布;
3、課后答疑,老師會根據學員提出的問題依次講解(問題請在開課前提供文字方式給課程顧問);
4、報名方式:微信或郵件發送課程顧問;我們將在直播開課前一天向報名學員發送直播邀請碼。

培訓定制及微咨詢服務
1、以上課程均可根據企業的培訓需求,單獨組織網上直播內訓或視頻會議。
2、財務數字化轉型微咨詢:客戶提需求—專家做研究—咨詢出方案。

主講嘉賓>> 石老師
華為公司原海外客戶及項目CFO(亞太地區)
華為公司原核心網產品線CFO

職業經歷:
18年跨行業財務管理經驗:在華為等行業領先企業,經歷產品研發、合同銷售及交付回款
的全流程財務管理。在中長期財務戰略規劃、全面預算管理、產品投資管理、合同四算、國際稅
務籌劃、外匯管理等方面經驗豐富。
豐富的業務變革經驗:在華為深度卷入LTC(銷售)、IPD(研發)和IFS(財經)業務流程變革,主導全球報價流程變革試點。參與接近數百個項目的投標和合同商務談判,樹立了以業務為導向的財務BP工作方向。
國際化視野:13年國際化財務管理經驗,并先后在澳大利亞、馬來西亞、印度尼西亞等亞太國家工作7年,成功帶領30多人的跨文化財務團隊。
內訓講授課程及咨詢范圍:
《基于戰略的全面預算管理》、《基于IPD的研發財經管理》、《CEO的經營管理課》、《銷售財務BP:合同四算管理》、《財務轉型之道:財務BP建設》、《海外財經管理》、《企業財務數字化轉型》等
服務客戶:
TCL、OPPO、德邦快遞、國機集團、明源云、信也科技、舜宇光學、歌爾股份、招商局港口、烽火通訊、震坤行、CMEC、寧德新能源、成飛集團、粵電集團、伊利集團、上海電氣、雙胞胎、景旺電子、龍凈環保、聚光科技、四川商務廳、科瑞集團、百利集團等。



課程名稱: 《向華為學習-企業財務數字化轉型》石老師-在線
開課時間: 2020年5月26日-6月16日
公司名稱: * (開票抬頭)
聯 系 人:
* 電話: * E-mail: *
手機:
傳真: QQ/微信:
參會人姓名↓ 聯系電話↓ 職務↓ 付款方式↓ 備注(開票信息)↓
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